Trimetrix
Tutte le aziende sono alla ricerca di metodi che possano assicurare i “talenti” necessari per raggiungere il successo. Un fattore determinante in tal senso è avere una chiara definizione delle posizioni e di ricoprirle con le persone che hanno le competenze necessarie. Ma di quale “talento” ha bisogno una posizione per ottenere ottime prestazioni?
Il sistema TriMetrix offre la possibilità di definire le soft skill richieste per ottenere le migliori prestazioni in ogni specifica posizione professionale. Il processo può essere replicato in ogni ruolo e in ogni settore aziendale.
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COME PRIMA COSA È NECESSARIO VALUTARE LA POSIZIONE!
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Il sistema TriMetrix presenta una lista di “requisiti richiesti” dalla posizione lavorativa che si traducono in obiettivi da raggiungere.
TriMetrix Job Report
Il TriMetrix Job Report valuta 14 fattori suddivise in 2 aree:
- Ricompense in termini di valori e cultura aziendale (6 aree) è importante che vengano rispettati i valori del collaboratore affinché rimanga sempre alto il suo livello di motivazione (PERCHÈ)
- Gerarchia comportamentale (8 aree) identifica i comportamenti richiesti dalla specifica posizione (COME)
TriMetrix Job Report Plus
Il TriMetrix Job Report Plus valuta 37 fattori suddivide in 2 aree:
- Ricompense in termini di valori e cultura aziendale (6 aree)è importante che vengano rispettati i valori del collaboratore affinché rimanga sempre alto il suo livello di motivazione (PERCHÈ)
- Gerarchia comportamentale (8 aree) identifica i comportamenti richiesti dalla specifica posizione (COME)
- Gerarchia delle caratteristiche delle posizione (23 aree) identifica le soft skill necessarie per ricoprire la specifica posizione professionale (leadership, customer focus, team work, etc…)
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IN SEGUITO SI VALUTA IL “TALENTO” PERSONALE
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È necessario in seguito guardare alle stesse caratteristiche dal punto di vista del collaboratore o del candidato a ricoprire la posizione in esame. Il confronto tra i risultati permette di effettuare un’evntuale job rotation o modificare le richieste aziendali. A tal proposito SUCCESS INSGHTS® propone uno strumento di analisi:
- TriMetrix Multiple Respondent Job Report
L’UTILIZZO DI TRIMETRIX IN AZIENDA:
Il sistema TriMetrix è utilizzabile:
- Nella selezione del personale
- Nello sviluppo del personale/coaching
- Nella pianificazione strategica
- Nello sviluppo organizzativo
- Nei sistemi d’incentivazione
